Affärsområde Finland

Affärsområdet omfattar koncernens verksamhet i Finland bestående av BE Group Oy Ab.

Tredje kvartalet

Nettoomsättningen ökade med 30 procent jämfört med föregående år och uppgick till 539 MSEK (415). Ökningen var främst hänförlig till ett 21 procent högre tonnage samt positiva pris- och mixeffekter. Volymutvecklingen ska ses mot bakgrund av att jämförelseperioden påverkades till följd av övergången till nytt affärssystem i den finska verksamheten.

Rörelseresultatet ökade till 10 MSEK (-20). Justerat för lagervinster om 2 MSEK (2) och jämförelsestörande poster om -5 MSEK (-3) ökade det underliggande rörelseresultatet till 14 MSEK (-19), motsvarande en underliggande rörelsemarginal om 2,6 procent (-4,6).

Förbättringen av det underliggande rörelseresultatet drevs främst av högre volymer, en stärkt bruttomarginal och förbättrad operativ effektivitet. Även förbättrad kommersiell styrning, en starkare produktmix och leveranser till större infrastrukturrelaterade projekt bidrog positivt.

De jämförelsestörande posterna om -5 MSEK avser omstruktureringskostnader för den planerade koncentreringen av plåtbearbetningen i Finland, där verksamheterna i Lahtis och Åbo samlas i Lappo. Förändringen stärker kunderbjudandet och konkurrenskraften inom plåtbearbetning samt skapar förutsättningar för ett effektivare kapacitetsutnyttjande. Åtgärderna beräknas medföra årliga kostnadsbesparingar om cirka 20 MSEK, med full effekt från 2028.

Första nio månaderna

Nettoomsättningen under de första nio månaderna ökade med 12 procent jämfört med föregående år och uppgick till 1 562 MSEK (1 389). Ökningen förklaras av ett högre tonnage om 8 procent samt positiva pris- och mixeffekter. Rörelseresultatet ökade till 29 MSEK (-243). Justerat för lagervinster om 12 MSEK (3) och jämförelsestörande poster om -5 MSEK (-192) ökade det underliggande rörelseresultatet till 22 MSEK (-51) och den underliggande rörelsemarginalen ökade till 1,4 procent (-3,7).

Under de första nio månaderna fick genomförda förbättringar inom prissättning, arbetssätt och operativ styrning tydligt genomslag. Fokus framåt är att behålla marginaldisciplinen och fortsätta stärka leveransförmågan i takt med att volymerna ökar.