Risker och riskhantering

BE Groups resultat och finansiella ställning påverkas av ett stort antal faktorer. Flera av dessa ligger utanför den egna kontrollen. Effektiv riskhantering stöder BE Groups strategiska mål och säkerställer verksamhetens kontinuitet även under skiftande omständigheter.

Koncernen har verksamheter i flera länder och exponeras därigenom för olika risker till följd av lagar, regelverk och riktlinjer. Koncernledningen rapporterar löpande riskfrågor till styrelsen som har det yttersta ansvaret för bolagets riskhantering. Det kan till exempel gälla finansiell status och förändringar i omvärlden. Ansvaret för riskhanteringen inom koncernen styrs av fastlagda policys och rutiner, vilka löpande revideras. Genom att identifiera, kartlägga och hantera koncernens risker får koncernledningen stöd i de strategiska besluten.

De väsentligaste riskerna och osäkerhetsfaktorerna för BE Group kan delas in i:

  • Marknadsrisker
  • Operationella risker
  • Finansiella risker
  • Hållbarhetsrelaterade risker
Marknadsrisker Beskrivning Hantering
Konjunkturutveckling Bolaget har ett stort antal kunder inom olika branscher och påverkas därför av det allmänna konjunkturläget. En svag konjunkturutveckling ökar risken för lägre efterfrågan på koncernens produkter, vilket resulterar i lägre försäljningsintäkter. Dessutom kan en sämre konjunktur resultera i låg lageromsättningshastighet, prisfall samt lagerförluster på inneliggande lager. BE Groups strategi avseende lagernivåer är primärt att lagerhålla produkter baserat på bedömd efterfrågan från bolagets kunder. De olika bolagen i BE Group strävar efter att hålla en lageromsättningshastighet anpassad till det enskilda bolagets marknad och lokala förutsättningar. Den operativa styrningen av lagernivåerna sker genom måltal för antal lagerdagar.
Legala risker Då bolaget har verksamhet i flera länder exponeras koncernen för olika lagar, regelverk, överenskommelser och riktlinjer, samt för förändringar av sådana bestämmelser. Bestämmelserna innefattar bland annat handelsrestriktioner såsom sanktioner, tullar och tariffer, krav på import och exportlicenser, restriktioner mot kapitalrörelser samt skatteregler. I all kommersiell verksamhet kan tvister uppkomma som en följd av parters olika uppfattning gällande ansvar och avtalstolkningar. BE Group följer de lagar och regler som gäller i respektive land där bolaget är verksamt. Bolaget följer utvecklingen, förhåller sig till nya regelverk och förordningar samt implementerar policys och/eller aktivitetsplaner där det är erforderligt.
Krig och konflikter De europeiska producenterna är beroende av insatsvaror från olika länder. Krig kan ha en negativ inverkan och innebära till exempel höga energipriser, brist på material och avbrott i leveranskedjor med kraftiga prishöjningar som konsekvens. Som oberoende leverantör är BE Group inte bunden till en leverantör utan arbetar med olika alternativ. Bolaget bedriver omvärldsbevakning och bevakar de kritiska materialflödena.
Stålprisutveckling Stålprisutvecklingen är volatil och har en direkt påverkan på bolagets lönsamhet. Stålpriserna påverkar bolaget genom att ett mindre bidrag för att täcka kostnader erhålls vid ett lågt stålpris, givet en konstant bruttomarginalnivå. Dessutom påverkar utvecklingen av stålpriset det slutliga försäljningspriset på inneliggande lager vilket medför finansiell påverkan i form av lagervinster och lagerförluster. I syfte att minska påverkan av dessa lagereffekter arbetar BE Group aktivt med att minska antalet lagerdagar med bibehållen servicenivå till kunderna. Med flera kunder har bolaget längre prisavtal vilket minskar risken. Sjunkande stålpriser har en negativ inverkan på BE Groups verksamhet och resultat, medan ökande priser har en positiv inverkan.

Känslighetsanalys

Tabellen nedan visar den uppskattade effekten på det underliggande rörelseresultatet vid förändring av stålpris och sålt tonnage. Känslighetsanalysen baseras på 2023 års utfall och antar en konstant underliggande bruttomarginal.

Förändring Rörelseresultateffekt
Stålpris +/-5 % +/-35 MSEK
Tonnage +/-5 % +/-23 MSEK
Operationella risker Beskrivning Hantering
Informationssäkerhet Beroendet av IT-system ökar sårbarheten för cyberattacker och driftstopp som kan påverka verksamheten allvarligt på olika sätt och innebära omfattande ekonomiska konsekvenser. Cyberrisker genom ransomware, nätfiske, informationsläckage och andra typer av online-bedrägerier är ett ökande hot som kräver stor vaksamhet. För att minimera externa hot och deras påverkan investerar koncernen fortlöpande i ändamålsenlig teknik och internutbildningar i IT-säkerhet förekommer löpande. Bolaget följer noggrant utvecklingen inom området för att på bästa sätt skydda kritisk information och säkerställa en stabil IT-drift.
Globala störningar i leveranskedjan Bolaget är utsatt för risk att leveranser från leverantörer kraftigt kan försenas eller utebli vid produktionsavbrott, kapacitetsbrist eller transportproblem utom dess kontroll. Det kan innebära intäktsbortfall och/eller kostsamma åtgärder för att tillgodose åtaganden till kunder. Det är BE Groups bedömning att koncernen inte är beroende av någon enskild leverantör och samtliga större leverantörer bedöms vara utbytbara, varför ett leverantörsavbrott inte behöver innebära långsiktiga konsekvenser för verksamheten. Vissa produktgrupper är mer sårbara men koncernen strävar efter att utveckla relationer med de bästa stålproducenterna för att upprätthålla ett långsiktigt och uthålligt samarbete.
Kundberoende Bolagets kunder finns huvudsakligen inom byggindustrin och tillverkningsindustrin och bolaget är utsatt för risk vid vikande efterfrågan och produktion. BE Groups verksamhet bedrivs på flera olika marknader och till flertalet kundkategorier. De tio största kunderna under 2023 motsvarade 19 procent (16) av den totala omsättningen. BE Group har ett stort antal kunder inom olika branscher och därigenom en god riskspridning.
Otillräcklig leveransförmåga Ledtiden till kunderna är i hög grad beroende av att inköpsprocessen samt produktionsarbeten går enligt plan. Produktionsstörningar och brister i inkommande leveranser kan påverka leveransförmågan till kunderna. BE Groups tio största leverantörer står tillsammans för ca 60 procent av inköpen dock samarbetar bolaget med ca 500 olika leverantörer vilket säkerställer tillgången på material. Bolaget mäter och följer upp ledtider och leveransprecision som en del i ett löpande förbättringsarbete.
Finansiella risker Beskrivning Hantering
Valutarisk Bolaget utsätts för transaktionsexponering som uppkommer genom att koncernen gör inköp i en valuta och säljer i annan valuta. Detta innebär att transaktionsexponeringen är hänförlig till kundfordringar och leverantörsskulder. Koncernens inköp görs huvudsakligen i svenska kronor och euro medan försäljning görs i lokal valuta. BE Groups mål är att minimera den kort- och långfristiga påverkan som förändringar i valutakurser har på bolagets resultat och eget kapital. Detta sker i första hand genom att matcha intäkter och kostnader i affärstransaktioner med andra valutor än svenska kronor. I de fall matchning inte kan uppnås använder koncernen sig av valutasäkring genom terminskontrakt.
Refinansieringsrisk Bolaget är nettolåntagare och en refinansieringsrisk uppkommer i samband med förlängning av befintliga lån och upptagande av nya lån. Tillgången på extern finansiering, som påverkas av faktorer som till exempel den allmänna utvecklingen på kapital- och kreditmarknader samt låntagarens kreditvärdighet och kreditkapacitet, kan begränsas och det kan finnas oförutsedda händelser och kostnader förknippade med detta. Enligt BE Groups finanspolicy ska upplåningsstrategin inriktas på att säkerställa koncernens upplåningsbehov både vad avser det långsiktiga finansieringsbehovet och dagliga betalningsåtaganden. BE Group arbetar för att skapa en tillfredställande betalningsberedskap genom outnyttjade kreditfaciliteter samt aktiv styrning av rörelsekapitalet som är den väsentligaste posten som påverkar koncernens likviditetsutrymme.
Kreditrisk Bolaget tillämpar en affärsmässig bedömning vid ingående av nya och förlängning av befintliga affärsrelationer. Risken för att betalning inte erhålls för kundfordringar utgör en kundkreditrisk. För att begränsa denna risk använder sig BE Group av kreditpolicys som begränsar utestående belopp och kredittid för olika kunder samt en koncerngemensam kreditförsäkring. I Sverige och Finland bidrar korta kredittider och frånvaron av riskkoncentrationer mot enskilda kunder och specifika branscher till att kreditrisken minskas. Kreditexponering uppstår vid placering av likvida medel. Risken för att en motpart inte fullgör sin förpliktelse begränsas genom val av kreditvärdiga motparter samt begränsning av engagemang per motpart.
Hållbarhetsrelaterade risker Beskrivning Hantering
Hälsa och säkerhet Brister i säkerhet och arbetsmiljö innebär en ökad risk för ohälsa och incidenter för bolagets medarbetare. Arbetsmiljö, hälsa och säkerhet är centrala frågor för BE Group och bolaget har ett systematiskt arbete för att säkerställa och förbättra arbetsmiljön kallat Safety first. BE Group följer löpande upp ett antal parametrar inom området hälsa och säkerhet. Möjligheter till förbättringar diskuteras av koncernens ledning och lokalt på enheterna. Varje olycka och incident rapporteras, åtgärdas, utvärderas och följs upp.
Personal För sin framtida utveckling och framgång är bolaget beroende av kompetenta medarbetare. Förmågan att rekrytera, behålla och utveckla kvalificerade medarbetare och vara en attraktiv arbetsgivare är viktigt. Om nyckelpersoner slutar och lämpliga efterträdare inte kan rekryteras, kan detta få en negativ effekt på verksamheten. För att uppnå en organisation med engagerade medarbetare genomför BE Group under året bland annat medarbetarsamtal och medarbetarundersökningar, systematiskt arbete med arbetsmiljö, kompetensutveckling och internutbildningar. Utbildning sker både genom breda program mot många medarbetare och som individbaserad kompetensutveckling.
Jämställdhet, mångfald och diskriminering Brister i implementering och efterlevnad av bolagets värdegrund kan leda till bristande jämställdhet och mångfald. BE Group genomför årligen en medarbetarundersökning med aktiv uppföljning av resultatet där åtgärdsplaner tas fram för de förbättringsområden som fastställts. Arbetet genomförs med full transparens i förhållande till riktlinjer, personalhandböcker samt rapportering av överträdelser avseende jämställdhet, mångfald och diskriminering.
Korruption Korruption kan i olika grad existera i vissa länder och i olika sektorer i samhället. Bolaget löper, som många andra företag, en risk att bli involverade i icke etiska affärer inom områden som omfattar försäljnings- och inköpsprocesser. Inom BE Group gäller nolltolerans mot icke etiska affärsmetoder. Företaget har en antikorruptionspolicy och en uppförandekod för företagets medarbetare, leverantörer och samarbetspartners. BE Group tillämpar centrala och lokala attestmanualer och tillämpar upphandlingsprocesser som säkerställer god affärsetik.
Sanktioner EU har skärpt restriktionerna för import av järn, stål och andra varor genom att kräva att importörer bevisar att materialet inte kommer från sanktionerade länder, bolag eller personer. BE Group har tagit fram en sanktionspolicy som omfattar hela organisationen. Den fastslår att bolaget inte samverkar, direkt eller indirekt, med någon person eller enhet som listas som otillåten på sanktionslistor samt att bolaget inte gör affärer, direkt eller indirekt, med länder eller regioner som omfattas av sanktioner. Alla bolag inom BE Group ska samla in grundläggande identifieringsinformation om alla affärspartners och genomföra sanktionskontroller.
Mänskliga rättigheter Med enheter i flera länder i norra Europa och en geografiskt utspridd leverantörsbas kan insynen avseende mänskliga rättigheter vara begränsad och det finns en risk att företaget ofrivilligt kan bidra till brott mot mänskliga rättigheter. Dessa frågor tas upp i BE Groups uppförandekod, som gäller för alla anställda inom BE Group inklusive koncernledningen. Styrelsemedlemmar, affärspartners, kunder och leverantörer uppmuntras även att följa denna uppförandekod. För leverantörer finns det även en separat uppförandekod. Rapportering av eventuella problem, felaktigheter, olagligt beteende eller oegentligheter kan ske till närmsta chef eller anonymt via visselblåsarsystemet.
Miljölagstiftning och miljöansvar Verksamheten omfattas av miljörelaterade lagar och föreskrifter som bland annat reglerar utsläpp i mark, luft och vatten samt avfallshantering. Bolaget kan bli skadeståndsskyldigt för miljöskador som orsakats av verksamheter som bolaget bedriver eller har bedrivit. Det kan inte uteslutas att sådan verksamhet som bedrivs eller har bedrivits av bolaget kan föranleda ansvar för miljöpåverkan som inte visar sig förrän lång tid senare. BE Group arbetar med att efterleva lagar och föreskrifter samt med att minska företagets miljöpåverkan genom att bedriva ett systematiskt miljöledningsarbete inom ramen för ISO14001. BE Group arbetar även för att minska miljöpåverkan i värdekedjan, genom produktions- och distributionsprocessen från leverantör till slutanvändare.
Utsläpp från transporter Bolaget säljer sina produkter på huvudsakligen sex marknader vilket innebär att transport av material är ofrånkomligt och användning av transporttjänster innebär ofta nyttjande av fossila bränslen. BE Group arbetar för att optimera logistikflödena. Detaljerad data för aktuell bränsleanvändning samlas in i samarbete med transportföretagen och koncernen jobbar aktivt med att hitta transportlösningar med ett hållbarhets- och miljöfokus.